Si usted está planeando adquirir una compañía, la estructura de la operación puede adoptar diferentes formas dependiendo si (i) el comprador cuenta todos o...
Si el objetivo estratégico que ha planeado su empresa para desarrollar una ventaja competitiva es capturar talento humano de alto valor, el que podría...
Si usted está planeando adquirir una empresa en marcha, pero no cuenta con todos los recursos para dicha adquisición, el mecanismo “Compra Apalancada” (LBO,...
Si su empresa estuviera buscando (i) reforzar el crecimiento del negocio; (ii) una expansión hacia nuevos mercados; o (iii) la entrada en nuevos negocios,...
Una vez cerrado un acuerdo de fusión entre compañías, la adquiriente debe iniciar un proceso de integración con la adquirida para obtener la sinergia...